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社長の"リーダー力"を飛躍させる
特別資料を無料プレゼント!

延べ30,000人以上のリーダー育成に
携ったノウハウをテキストテキスト

東京大阪福岡で開催されている「組織づくりの12分野」は、毎月開催の集中講義に参加しながら、経営の基礎を学び、会社を変革するためのプログラムです。ただ集中講義に参加するだけでなく、オリジナルのワークブックや、復習動画、復習スライドを活用して、実践的に学べる環境をご用意しています。

特別資料

なぜ、私たちがリーダー学を語れるのか?

なぜ、私たちが
リーダー学を語れるのか?

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。 同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。 2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。 2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。 2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。 「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。 主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

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組織づくりの基礎を固める12の分野 組織づくりの基礎を固める12の分野

10月
ビジョナリー・リーダー最大の武器 言葉力
11月
自己成長の2重螺旋 責任感
12月
感情マネジメント3つの秘訣 自制心
1月
意思決定のコンパス 決断力
2月
5 Batons 仕事の任せ方
3月
ハニカム・フォロー 結果の導き方
4月
究極レバレッジを生む7つ道具 周囲の巻き込み方
5月
フォーカス・リスニング 本音の引き出し方
6月
ミッション・ピラミッドと5レイヤー 理念組織
7月
The 4th Bus Stopと6つの関門 採用戦略
8月
人と組織の成長エンジン 評価制度
9月
成功スパイラルを創る12のスイッチ 情報共有と生産性

組織づくりの12分野のコンセプト

組織づくりの12分野のコンセプト 「組織づくりの12分野」は大きく「3つの分野」から構成されています。それは「人間学」「関係学」「組織学」という3つ。 成果を出し続けるために「組織づくり」から取り組むのはNG。まず始めに必要なのは「組織を率いるリーダー」の「人間力」を引き上げることです。「人間学」では[①言葉力][②自律心][③向上心][④決断力]という4つの分野を学びます。そして、人間力を身に着けたリーダーに、次に必要なのが、社員・部下の一人ひとりと「信頼関係」を築くこと。「関係学」では[①信頼の築き方][②仕事の任せ方][③やる気の引き出し方][④周囲の巻き込み方]という4つの分野を学びます。そうしてメンバー 一人ひとりとの関係性を拡張したものが「組織」。組織をまとめるために、次の4つの分野を学びます。[①理念組織][②採用戦略][③情報共有と生産性][④目標達成]。机上の空論ではなく、嶋津氏の経験と実践に裏打ちされた「活きた組織論」が日本全国、多くの経営者・幹部社員に支持されています。

組織づくりの12の分野は全国3地域で開催

開催地域
開催地域
東京で毎月、定期開催しているリーダーズアカデミーの会員制セミナー「組織づくり12分野」。ここ2ヶ月、本セミナーでは70名の定員がすぐに満席になり、急遽、座席を増やす対応を行うほど人気を博しています。会員様は、北は北海道から南は鹿児島まで、日本全国の経営者・幹部社員。毎月、東京で開催される講義にご参加いただいています。懇親会や会員様への会社訪問なども行い、学びの場だけでない「関係性づくりの場」としても喜ばれています。そして満を持して、2017年10月より大阪校を開校。さらに2018年6月からは福岡校を開校。毎月のセミナー終了後には、嶋津氏から直接指導を受けられる場も設け、大阪地域・福岡地域でも会員様との関係性を重視して運営をしていきます。

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様々な受講スタイルができるから、 忙しい仕事の合間でも学習可能!

  • ポイント1
    ポイント1

    「リーダーズアカデミー」は2015年10月から『10年後も“成功し続ける”社長の、人と組織の育て方』をお伝えしています。2015年の開講から2年。自社開催のみで871社の経営者や管理職の方にご参加いただいています。

  • ポイント2
    ポイント2

    自社に当てはめ、具体的に何をどう実践するのかを考えるためのワークブックです。ワークの内容は、「受けてよかった」で終わらせず、実践に繋げるために設計されています。当日ご欠席された方には、後日郵送にてお送りいたします。欠席時でも、月末の配信映像を見ながらワークを実施することで、会場で参加するのと変りなく、ワークに取り組むことが可能です。

  • ポイント3
    ポイント3

    集中講義は、月末に期間限定で映像配信いたします。当日、講義にご参加された方は、復習や、社員と学びの共有にご活用いただいている方が多いです。講義にご参加いただけなかった場合でも、この映像配信でご受講いただくことができます。

  • ポイント4
    ポイント4

    集中講義は、月末に期間限定で映像配信いたします。当日、講義にご参加された方は、復習や、社員と学びの共有にご活用いただいている方が多いです。講義にご参加いただけなかった場合でも、この映像配信でご受講いただくことができます。

  • ポイント5
    特設ページにて講義スライドを公開

    月末に音声データを配信いたします。当日、講義にご参加された方は、復習や、社員と学びの共有にご活用いただいている方が多いです。移動中など、時間を無駄にしない経営者の方に、ご愛用いただいております。

    特設ページにて講義スライドを公開
こんな方におすすめです

こんな方におすすめです

faq

faq

Q

今から入っても大丈夫ですか?

「組織づくりの12分野」は年間プログラムとなっていますが、どの時期から始めても問題ありません。スタート時期に関係なく入られる方もいらっしゃいます。

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Q

経営者ではありませんが受講は可能ですか?

もちろん大丈夫です。経営者はもちろんのこと、副社長(No.2)や経営陣、マネジメント層など、「マネジメント力」を磨く必要のある日本全国のリーダー層にご参加いただいています。

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Q

「組織づくりの12分野」は単発セミナーとして受講できますか?

単発での参加も可能です。「部分」と「全体」を学び、ビジネスぜんたいを設計することこそ意味があると私たちは考えております。基本的には年間通じてのパッケージとなります。

A A
Q

参加できないセミナーがあった場合はどうすればいい?

毎月のセミナーは、当月の最終経営日から2週間限定で「映像配信」を行っています。当日使用したワークシートも郵送いたしますので、ご受講いただけます。

A A
Q

お支払い方法はどのようなパターンがあるのでしょうか?

お支払い方法は、「月額のお支払い」と「年間一括でのお支払い」がございます。「月額のお支払い」の場合は、銀行自動引落し、「年間一括でのお支払い」はお振込となります。※金額に差はございません。

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Q
組織づくりのメソッドを
解説する豪華資料セット

少しでも興味を持った方は、まずは以下のフォームより資料請求をお申込みください。私たちの経営メソッドを解説した小冊子を無料でプレゼントいたします。小冊子を読んで興味を持たれたら、東京大阪福岡で開催しているセミナーにも、ぜひ一度足を運んでみてください!社長の"リーダー力"を飛躍させるプログラム「組織づくりの12分野」。

  • 経営メソッドを解説する資料
  • オリジナルワークブック
  • 次回開催セミナーのパンフレット

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