言葉力
―スウィッチ・トーキング
コミュニケーションが成立していると勘違いしていないか？
こんな方にオススメ
✓ 部下とのコミュニケーションに悩んでいる
✓ リーダーとして「何を」「どう」発言すべきか分からない
✓ チームをやる気にさせる雰囲気をつくりたい
✓ 会社のビジョンを明確にし、社内に浸透させたい
✓ 仕事をする意義が見いだせていない社員がいる
「言葉力」とは
リーダーの「言葉」が未来をつくる。
組織は「言葉」が動かしていると言っても過言ではありません。
会社の未来を、いかに描くのか。
そして頭の中で描いたことを、いかに部下に伝えるのか。
どんなに良い未来が頭の中に描けていても、
それを伝えられなければ組織は変わっていきません。
未来をつくる言葉の作り方、伝え方を身につけましょう。
講師：嶋津 良智 氏 からのメッセージ
人間が他の動物と違い特別さを生み出しているものは何か。
それは言葉だ。
社長が頭で考えたことは言葉によってメンバーへ語り継がれていく。
どのように伝えるか、そして、どのようにメンバーの行動に変容を起こしていくかは
組織力発揮のための生命線だ。
コミュニケーションで重要なことは、
コミュニケーションが成立していると勘違いしないこと。
コミュニケーションの目的は「伝えること」ではなく、
「伝わって相手の行動に変容を起こさせること」これが目的。
「伝える」コミュニケーションではなく、
「伝わる」コミュニケーションの取り方について、
組織の潤滑油であるビジョンを中心にチェックしてみよう。
当日のタイムライン
● 言葉の力
● 言葉の重要性（「言葉」が「現実」を作る）
●「伝える」ではなく「伝わる」コミュニケーション９つの事例
● 社長のスピーチ強化法
● ビジョンを作り、語り、共有する７ステップ
● 社長は言葉を使って夢で飯を食わす達人であれ！
※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
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